Prof. Dr. Chartchalerm Isarankura-Na-Ayudhya
Dean of Faculty of Graduate Studies
Curriculum
MASTER OF PUBLIC ADMINISTRATION PROGRAM IN PUBLIC POLICY AND PUBLIC MANAGEMENT
| Level | Master's |
| Faculty / Institute | FACULTY OF SOCIAL SCIENCES AND HUMANITIES |
| Website |
http://www.sh.mahidol.ac.th |
Degree Designation
MASTER OF PUBLIC ADMINISTRATION(PUBLIC POLICY AND PUBLIC MANAGEMENT)
Additional advantages of the programme
เน้นการพัฒนาองค์ความรู้ทางวิชาการ การวิจัย และแนวคิดเชิงลึกครอบคลุมศาสตร์ทางด้านนโยบาย
สาธารณะและการจัดการภาครัฐ ซึ่งจะทำให้บัณฑิตพร้อมรับและก้าวนำการเปลี่ยนแปลงขององค์การและ
สังคม มีทักษะในการเรียนรู้อย่างต่อเนื่องตลอดชีวิตและสามารถนำเอาหลักการทางวิชาการไปประยุกต์ใช้
ในการพัฒนาองค์การอย่างมีประสิทธิภาพโดยมุ่งเน้นผลสัมฤทธิ์ภายใต้หลักธรรมาภิบาลอย่างเป็นรูปธรรม
Admission Requirements
Curriculum Structure
| Plan A2 | |||
| Required Courses | 18 | Credits | |
| Elective Courses not less than | 6 | Credits | |
| Thesis | 12 | Credits | |
| Total not less than | 36 | Credits | |
Job Option after Graduation
- นักวิจัยด้านการพัฒนาหน่วยงานภาครัฐที่มีทักษะและความสามารถด้านการทำวิจัยเพื่อพัฒนาหน่วยงานภาครัฐ
- ผู้บริหาร ผู้นำทางด้านการบริหารในหน่วยงานภาครัฐ ภาคเอกชน และภาคประชาชน
- นักวิชาการ เจ้าหน้าที่ในหน่วยงานราชการต่างๆ เช่น กระทรวง ทบวง กรม หน่วยงาน ส่วนท้องถิ่น รวมทั้งสถานศึกษาระดับมหาวิทยาลัยต่าง ๆ รวมถึงหน่วยงานภาคเอกชน
- บุคลากรที่เกี่ยวข้องกับงานด้านนโยบายสาธารณะและการจัดการภาครัฐ
Course Requirements
Plan A2
| Required Courses | Credit | ||
| SHPP510 : RESEARCH METHODOLOGY IN PUBLIC ADMINISTRATION | 3 | ||
| SHPP511 : SCOPE AND STUDY OF PUBLIC ADMINISTRATION THEORIES | 3 | ||
| SHPP515 : PUBLIC POLICY | 3 | ||
| SHPP540 : ORGANIZATION AND MANAGEMENT | 3 | ||
| SHPP556 : HUMAN CAPITAL MANAGEMENT AND POLICY FOR PUBLIC SECTOR | 3 | ||
| SHPP557 : FISCAL MANAGEMENT AND POLICY FOR PUBLIC SECTOR | 3 | ||
| Elective Courses | Credit | ||
| SHPP517 : PUBLIC HEALTH AND MEDICAL POLICY | 3 | ||
| SHPP521 : STRATEGIES OF LOCAL ADMINISTRATION AND RURAL DEVELOPMENT | 3 | ||
| SHPP523 : ADMINISTRATIVE LAW FOR PUBLIC AFFAIRS | 3 | ||
| SHPP533 : STRATEGIC MANAGEMENT | 3 | ||
| SHPP537 : ORGANIZATION DEVELOPMENT | 3 | ||
| SHPP541 : ETHICS IN PUBLIC ADMINISTRATION | 3 | ||
| SHPP543 : INNOVATION AND CHANGE MANAGEMENT | 3 | ||
| SHPP547 : MANAGING DIVERSITY IN THE WORKPLACE | 3 | ||
| SHPP549 : STRATEGY FOR ANTI-CORRUPTION IN PUBLIC SECTOR | 3 | ||
| SHPP550 : NEW PUBLIC GOVERNANCE AND CO-PRODUCTION IN PUBLIC POLICY | 3 | ||
| SHPP551 : MARKETING FOR PUBLIC AND NONPROFIT ORGANIZATIONS | 3 | ||
| SHPP552 : DIGITAL GOVERNMENT, BIG DATA MANAGEMENT, AND CYBER SECURITY POLICY | 3 | ||
| SHPP553 : NONPROFIT MANAGEMENT | 3 | ||
| SHPP554 : PUBLIC SECTOR AND DEVELOPMENT ISSUES | 3 | ||
| SHPP555 : CREATIVITY AND SUSTAINABLE DEVELOPMENT | 3 | ||
| SHPP558 : NEGOTIATIONS IN PUBLIC ORGANIZATIONS | 3 | ||
| SHPP559 : SEMINAR IN POLITICAL, ECONOMIC, SOCIAL, AND CULTURAL ISSUES IN PUBLIC POLICY AND PUBLIC MANAGEMENT | 3 | ||
| SHPP560 : ORGANIZATIONAL BEHAVIOR | 3 | ||
| SHPP561 : DATA ANALYTICS FOR PUBLIC MANAGEMENT | 3 | ||
| Thesis | Credit | ||
| SHPP698 : THESIS | 12 | ||
Plan B
| Required Courses | Credit | ||
| SHPP510 : RESEARCH METHODOLOGY IN PUBLIC ADMINISTRATION | 3 | ||
| SHPP511 : SCOPE AND STUDY OF PUBLIC ADMINISTRATION THEORIES | 3 | ||
| SHPP515 : PUBLIC POLICY | 3 | ||
| SHPP540 : ORGANIZATION AND MANAGEMENT | 3 | ||
| SHPP556 : HUMAN CAPITAL MANAGEMENT AND POLICY FOR PUBLIC SECTOR | 3 | ||
| SHPP557 : FISCAL MANAGEMENT AND POLICY FOR PUBLIC SECTOR | 3 | ||
| Elective Courses | Credit | ||
| SHPP517 : PUBLIC HEALTH AND MEDICAL POLICY | 3 | ||
| SHPP521 : STRATEGIES OF LOCAL ADMINISTRATION AND RURAL DEVELOPMENT | 3 | ||
| SHPP523 : ADMINISTRATIVE LAW FOR PUBLIC AFFAIRS | 3 | ||
| SHPP533 : STRATEGIC MANAGEMENT | 3 | ||
| SHPP537 : ORGANIZATION DEVELOPMENT | 3 | ||
| SHPP541 : ETHICS IN PUBLIC ADMINISTRATION | 3 | ||
| SHPP543 : INNOVATION AND CHANGE MANAGEMENT | 3 | ||
| SHPP547 : MANAGING DIVERSITY IN THE WORKPLACE | 3 | ||
| SHPP549 : STRATEGY FOR ANTI-CORRUPTION IN PUBLIC SECTOR | 3 | ||
| SHPP550 : NEW PUBLIC GOVERNANCE AND CO-PRODUCTION IN PUBLIC POLICY | 3 | ||
| SHPP551 : MARKETING FOR PUBLIC AND NONPROFIT ORGANIZATIONS | 3 | ||
| SHPP552 : DIGITAL GOVERNMENT, BIG DATA MANAGEMENT, AND CYBER SECURITY POLICY | 3 | ||
| SHPP553 : NONPROFIT MANAGEMENT | 3 | ||
| SHPP554 : PUBLIC SECTOR AND DEVELOPMENT ISSUES | 3 | ||
| SHPP555 : CREATIVITY AND SUSTAINABLE DEVELOPMENT | 3 | ||
| SHPP558 : NEGOTIATIONS IN PUBLIC ORGANIZATIONS | 3 | ||
| SHPP559 : SEMINAR IN POLITICAL, ECONOMIC, SOCIAL, AND CULTURAL ISSUES IN PUBLIC POLICY AND PUBLIC MANAGEMENT | 3 | ||
| SHPP560 : ORGANIZATIONAL BEHAVIOR | 3 | ||
| SHPP561 : DATA ANALYTICS FOR PUBLIC MANAGEMENT | 3 | ||
| Thematic Paper | Credit | ||
| SHPP697 : THEMATIC PAPER | 6 | ||
Program Lecturer
- Associate Professor Dr. KRISH RUGCHATJAROEN (PROGRAMME DIRECTOR)
- Professor DR. SRISOMBAT CHOKPRAJAKCHAT
- Associate Professor DR. GAMOLPORN SONSRI
- Associate Professor Dr. NOPRAENUE S.DHIRATHITI
- Associate Professor Dr. PHUT PLOYWAN
- Associate Professor DR. SIRIPORN YAMNILL
- Associate Professor DR. SOMBOON SIRISUNHIRUN
- Associate Professor Dr. SOMSAK AMORNSIRIPHONG
- Assistant Professor Dr. WARUESPORN NATRUJIROTE
- Assistant Professor Dr. BURASKORN TORUT
